The Hunchback
《The Hunchback》,犯罪作品,英国出品,1914年上映。
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第二次翻开。原来看过一次,没看下去,这次又看到,草草“翻完了”。确实,就像书友点评里说的,真的很难看下去,不像一本剧,像一篇论文或者研究报告。这次看也是,对着剧集列表挑感兴趣的看,看到例子和实验直接扫过去。尽管这样也还是在翻时候很难受,只想快点翻完,最后来个“全书完”的标记,算是正式与这部剧告别。当然也有人觉得这部剧很好。怎么说呢,在我看来,这部剧就是不对我胃口,每个人都有自己的想法和见解,不需要强行统一。其实结合一点脑科学的知识,书里的内容很简单明确:
1、刻意练习。其实就是通过练习,不断建立和加强神经元的连接
2、舒适区。及时反馈,调整,在新的起点上进一步练习。
3、心理表征。在脑里建立新信息与旧信息的连接。
许多内容记得不是很清楚了,大概是这么个意思,推荐观看《The Hunchback》这部剧。
最初看到这部剧是缘于在龙虎书榜里朋友正在读的书目,看了题目想要提高自己的观看速度,因为自己总喜欢在心里默读,所以,观看速度一直无法提高,而身边的同事朋友看文字都非常之快,让自己不得不有了奋起直追的念头。
果然,不失所望。看到这部剧,感觉自己就像捡到宝藏一样兴奋,尤其是文中讲到的科学学习方法、视觉卡片学习法、快速高效记忆法都让我有种相见恨晚的感觉。这部剧非常值得推荐给正在上学的学生们,不敢说百分之百有用,但是,有百分之八十的帮助是一点儿也不夸张的,强烈推荐!
很黑,而且一黑到底
《The Hunchback》
1.我们要跟什么类型的人谈恋爱,跟我们小时候主要照顾我们的人相关。我们会找那种给你带来熟悉感的人,他们往往具备我们小时候主要照顾者身上某些特质。
2.在社会生物学中,父爱和母爱分别叫做亲职投资和亲代抚育母亲对孩子的投入往往高于父亲。所以,女性在择偶上会更加谨慎,而男性更多是倾向于撒种。婚恋市场包括的元素有相貌、身高、家庭背景、教育背景、情商、智商、婚恋史等,相差太多的伴侣,往往不牢固。其中,男人比较重要的婚姻市场价值是经济地位与社会地位。而女性婚姻市场价值大部分由其生育潜力决定。
3.女性选择婚外性的话,总会涂点儿回报,如金钱、地位或优质的遗传基因等。女性选择另一半作为终身伴侣,会考虑对方能否为孩子带来所需要物质生活、社会地位、优良品质等。所以,有资源的男性比相貌英俊的男性在婚姻市场上更具备优势。
4.完美的爱情应该包含激情、承诺与亲密。没有承诺的爱情可能就是一段浪漫的短暂旅程。没有激情的爱情,其中会单调,乏味,无奈,但是可以依靠亲密与承诺走完慢慢人生征程。没有承诺的爱情就像漂泊在大海中没有方向的船,不知道能航行多久。
5.当一个异性正处于利于繁衍的特征时,很容易就吸引到其他人青睐,激发其他人本能的爱欲与冲动。所以说,我们的繁衍在操控着我们的性欲,性欲操控着我们的爱情。
6.人们堕入爱河是为了让自己变得更优秀。人们只有相互接近,才能有发生感情的可能,进而才有喜欢的可能。一见钟情往往跟童年经历有关,是人们“潜意识”撞见了少年时代的憧憬。所以,对很多人来说,爱的感觉是重复童年,在这个时候,理性是没有力量的,而感性才是真正地主宰着你。
7.长相是异性相互吸引的第一因素,其所带来的刻板印象容易让人产生偏见。人们发现,外表般配的人更容易在一起。人们更愿意接近喜欢自己的人,在生活中想追求喜欢的异性,先表现出一些你欣赏TA的行为与言语吧。
8.相似的成长经历、背景、个性、外表、世界观和价值观的人们更容易相互吸引,这些相似使得他们感到自在,相似还让他们相信自己之前做了正确的选择。
9.“罗密欧与朱丽叶效应”指当出现干扰恋爱双方爱情关系的外在力量时,恋爱双方情感反而会更强。选择如果是自己做出来的,会增加所选对象的喜欢程度,如果是被强迫做出来的,会降低选择对象的好感。心理学发现,越是难以得到的东西,对人们越有吸引力。
10.男人出轨容易被原谅,是因为给出的暗示是“这个女人不如你”,而女人出轨不被原谅,是因为给出的暗示是“这个男人比你强”
11.女人希望自己在男人心目中是完美的,如果一个男人对女人的缺点坦诚相告,只会让女人感到失望。坏男人的原则性不强,他们追求刺激的东西,会给女人带来活力,反倒容易吸引女人。而好男人循规蹈矩,给女人显得太乏味,让女人失去交往的兴趣。坏男人追求女孩子的策略是持久战,而日久生情,女孩子对坏男人的免疫力就会下降了。所以,你如果想追到你的女神,即使一次又一次地被拒绝,你也要保持初心,继续死缠烂打吧。
12.如何搞定优质心仪的男人?经常保持微笑。向男人展示最好的一面。学会装神秘。试着为他做一点小事。给他带来生活正能量。
13.哈佛大学心理学家吉利根指出两性之间的差异:男性以独立自主感到骄傲,女性满足于自己是关系中中的一部分。所以,对女人冷漠是关系中的最大禁忌,表示出心中有她,会让她感到开心。
14.两性关系出现危机的一个初期信号就是尖锐的批评。其实,尖锐的批评是任何关系中的大忌。没有付出,只有获取的关系,也是短暂的。爱情不能没有物质基础,因为生存是人类最基本的需求。
15.当现实不符合当初的幻想时,人们为了找回自己心目中的幻想,就开
对人类的未来有警示作用,提前预估,提前做准备,计划好你的百岁人生,开始启航
以美军同伊拉克基地组织的多年博弈为背景,阐明了组织变革的内在逻辑,介绍了规模化敏捷的关键因素以及许多行之有效的方法论。一本教授信息时代领导力的好剧。
1.什么是WBS?
隐性工作显性化,显性工作结构化,结构工作标准化,使后使得后来的人可以重复实现,工作分解结构(WBS)就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。
2.4种常见的WBS类型
(1)按组成分解。
(2)按功能用途分解。
(3)按生命周期分解。
(4)按地域/组织分解。
WBS是以可交付成果(deliverables)为导向的分解,而不是以活动(activity)为导向的分解。WBS的最底层为工作包(work package),工作包包括为完成该工作细目可交付成果而必需的计划活动。
两种WBS编制方法
创建WBS的方法主要有两种:自上而下法和自下而上法
2.如何分解项目工作
拿到一个项目后,对于一个具体的目标可以从两个视角考量:“怎么完成”和“交付什么”。两个视角的思考维度不同:前者是时间维度,后者是空间维度。
3.判断WBS好坏的标准
可以用以下原则判断一个WBS的可用性。
(1)MECE法则。MECE是mutually exclusive collectively exhaustive的首字母简写,中文意思是“相互独立,完全穷尽”,也就是既不重复,也无遗漏。
(2)信息透明原则。WBS的最底层工作包应该分解到信息透明的层次,所谓信息透明是指可以估算工作包的工作量以及完成工作包所需的时间、成本和验收标准。
4)独立责任原则。(5)滚动式规划原则。(6)不同层次原则。
通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。
排计划:关键路径法CMP
(1)活动代号(identifier,ID)
(2)活动持续时间(duration,DU)
(3)最早开始时间(earliest start,ES)
(4)最早完成时间(earliest finish,EF)EF=ES+DU
(5)最迟完成时间(latest finish,LF)
(6)最迟开始时间(latest start,LS)LS=LF–DU
(7)浮动时间(Total Float,TF)TF=LF–EF
过程控制方法论
1.PDCA循环
2.解决问题的“万能公式”行动之前要计划,计划之前要分析,分析之前要信息。
1.将里程碑完成率作为项目绩效考核的标准
(1)在计划过程中,合理规划里程碑节点,使其有可行性,有验收价值。
(2)在执行过程中,围绕每一个里程碑安排工作,找到项目的节奏。
(3)在管理过程中,将里程碑的压力传递给项目中的每一个人。
系统思维解决问题的方法
(1)对具体问题概念化、程式化,将这个具体问题升级为一个普通问题,找到问题背后的模式。
(2)找到这个普通问题的通用解决方案。
(3)根据具体问题的边界条件,将通用解决方案具体化,得到该具体问题的解。
非常棒的三部曲,读完后对中国的认识会有一个质的提升,要想读懂中国,定位中国,理解中国,这是再适合不过的三部曲了,中国人,你要自信。
很唯美的句子和天马行空的想象,但读到番外的遗书我……还是只关注作品吧
悉尼妹一遍对着男人放低身段跪舔一遍又总要喊口号女权,片尾曲也算是交相呼应了。PS:要是没有阿曼达,这个片子不知道得难看成什么样了,真正一己之力撑起全片的女角