Loca, La

好长的故事啊……靠着阴阳师的设定与对剧情走向的好奇心坚持下来的。编剧也的确刻画出了坚韧聪慧的女主和乱世枭雄的陈善…不过在权谋阴谋方面好多逻辑不通，不那么在乎也就看下来了。忽然发现看过很多剧集之后，故事的底层设定对于看不看得下去很重要，这种新鲜感很重要

非常好的一本剧，看完后对零售的本质、新零售的总体框架和演进逻辑，都有了较为透彻的认识，编剧通过介绍了一些具体的案例，配合通俗易懂的文字描述，读起来很容易理解、很上头。 观看本剧耗时9小时，详细做了看剧笔记和思维导图，思维导图可以关注公众号【王超读斗罗】回复【新零售】获取，内容更详细。 第一章 新零售的本质 一、为什么会出现新零售？ 1、零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”。 2、人：流量×转化率×客单价×复购率 3、货：D—M—S—B—b—C 4、场：信息流+资金流+物流 二、什么是新零售？ 1、新零售，就是更高效率的零售。 2、用数据赋能，提升“场”的效率；用坪效革命，提升“人”的效率；用短路经济，提升“货”的效率。 第二章 数据赋能 一、交易结构 1、传统超市：用商品差价，补贴信息流成本。 2、新零售：被线上赋能的线下零售。 二、信息流：高效性vs体验性 1、互联网：高效性，更快、更全、更便宜。 2、线下：无法取代的体验性，更复杂、更多感、更立体。 三、资金流：便携性vs可信性 1、互联网：便捷性 （1）利用“零钱心理”，线上资金流更容易发生在小额交易上。 （2）用数据赋能互联网的资金流，让零售不再必须在便捷性和可信性之间做单选题。如花呗。 2、线下：见面带来的可信性 四、物流：跨度性vs即得性 1、互联网：全世界的好东西，向你飞奔而来 2、线下：我马上想要，就要立刻拿到 第三章 坪效革命 一、销售漏斗公式 1、销售额=流量×转化率×客单价×复购率 （1）流量，就是有多少人进店。 （2）转化率，就是进店的人，最终有多少买了东西。 （3）客单价，就是一个客人一次花了多少钱，买了多少东西。 （4）复购率，就是这个客人走了，下次还来的可能性有多大。 2、如何衡量销售的效率呢？ （1）人效=（流量×转化率×客单价×复购率）/人数 （2）坪效=（流量×转化率×客单价×复购率）/店铺面积 不断思考，如何利用互联网、大数据、社交网络、人工智能，不断优化每一个变量，接近甚至突破坪效极限，引发坪效革命。 3、如何突破坪效极限？ （1）流量：一切与消费者的触点 ① 用“流量思维”取代“旺铺思维”。 ② “旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来； ③ “流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 （2）转化率：提高转化率，找对社群很重要 （3）客单价：更透析数据，更洞察用户 （4）复购率：体现“忠诚度” 二、小米新零售，如何做到20倍坪效 1、提高流量：选址对标快时尚+低频变高频。 2、提高转化率：爆品战略+大数据选品。 3、提高客单价：提高连带率+增加体验感。 4、提高复购率：强化品牌认知+打通全渠道。 三、盒马鲜生，被线下门店武装的生鲜电商 1、生鲜领域，线上不如线下的原因： 侯毅：高损耗、非标准、高冷链物流配送成本、品类不全，无法满足消费者对生鲜的即时性需求。 2、想成大事，必须要顶层设计 第一，线上的收入必须大于线下。 第二，线上的每日订单一定要超过5 000单。 第三，实现门店3公里半径内30分钟完成配送。 第四，最终要做到线下往线上引流，App不需要其他流量支持，能够独立生存。 3、现买现吃，打造极致体验，产生极大信任和好感。 4、坚持“你不装App，我就不卖给你”。 5、30分钟物流打造“盒区房” 30分钟是一个人生活中随机时间的极限。 第四章 短路经济 一、商品供应链：人与货不必在商场相见 1、定倍率：商品的零售价除以成本价得到的倍数。 2、商业的规律从来没有变过： （1）要么用“创新”的方法，做出别人做不出的商品，获得“定价权”； （2）要么用“效率

看的3000章前的，是想给个五星的，后面的，就像是过家家了，前面的人物呢？都到哪里去了，现在就是不停的打怪升级，跑题咯！

二十一天，终于读完了。 触动不是特别大，尽管是一本特别畅销的书。但这部剧真的让我展开了一些不深入的思考，在它带来的那些小八卦之外。（凯恩斯原来是个基佬？） 我并不讨厌坏人，如果他既聪明又有能力的话。那意味着这个坏人可以为这个世界做出贡献，而那些贡献很可能抵消他所做的恶，在此之外还会有益于这个世界。 然而，如果跟随着本剧的编剧去感受一遍第一次世界大战前后的话，我是否还能坚持以前的想法恐怕得打个问号。 沙俄的旧贵族和地主当然是最差劲的坏人，他们可能只能以作恶为乐，他们在作恶之外并不能给世界做出任何有益的贡献。那替代了沙俄的布尔什维克呢？那些为了“推动正确的事”不得已做了一些与沙皇和他的贵族一样事务的人呢？他们真的有推进“正确的事业”嘛？ 如果真像编剧描述的那样，布尔什维克的上台，应该是得益于人民那句“我们要面包，我们要和平”的口号。人民往往只能选择要善还是恶，要富裕还是贫穷，要和平还是战争，但人民并不知如何去达成这些目标。于是人民期待救世主，期待开明专制。 又然而，真的存在开明专制嘛？我曾经毫不怀疑，我一定是最适合统治我的国家的人，现在也是，但我根本不敢相信假如我真的能统治它的时候我仍旧是一个最适合的开明专制者。 又如妇女权利，编剧的叙述把我拉回了小时候，让我想起了我的妈妈和我目睹过的其他女工。她们与男工做着几乎没什么差别的工作，甚至在男工们开小差时仍在工作，但她们的工资与男工确实还有很大差距。可是，现在我相信雇主有权在男女同工同酬的前提下自由选择他将要雇佣的劳工。但这会使得女工被雇佣的概率大大降低。 社会的分工如果让妇女承担养育孩子的任务，那她们应该得到支持。这些劳务非常有价值，而被这些劳务养大的孩子作为全社会的福利被民众分享，虽然这些劳务绝大多数没有被偿付。 这部剧带给我的最大收获，应该就是关注operation 。一切都在变化，而变化一定与实际生活密切相关。 如尤瓦尔赫拉利所说，如果马克思还活着，他一定会建议徒子徒孙多研究研究人工智能、基因工程和大数据，统治者需要知道他们将要统治的是一群什么样的人。 如果，统治者不能胜任，为了“完美统治”而阉割现实，希冀通过倒退回“小国寡民”的黄金时代来适应自己落后的统治技艺，那他们一定会大失所望的！

从小受少包和金田一的浸淫，其实读这部剧一开始就猜到了答案，到底谁是凶手，手法如何，但是还是不得不说，当最终结果细节一一展开时，还是大叫一声，爽快。这部剧里不厌其烦地带着读者穷究每一种可能性，或许这才是真正推理的乐趣，一个拨开迷雾，一个提出无数可能性，不断否定不断寻找的过程，喜欢。 可能看多了金田一等其他推理里面设计的动机，总觉得读到本剧杀人动机的时候有些失望，太普通的杀人动机了，虽然一开始我也曾对遗书里特别提到的遗产要留给多惠表示出疑问，如御手洗所说，仔细看，其实遗书的意图太明显了。但也许有时候杀人之念真的就是平常事物的累积，某一刻就爆发了，这也许才是真实。手法的精妙可以掩盖其他本剧的一些不足之处。而且石岗与御手洗的人物塑造很喜欢。 能在一开始想出这个轨迹的Libertad Lamarque，确实太棒。还在这书中看到了一些日本的历史以及二战前中日关系等，不得不说，读推理剧集还要有些历史知识。 值得一读的书，特别喜欢本格推理的更是不容错过。

周也的演技实在一言难尽。

有时候看着平平淡淡无趣，但是看着看着反而情不自禁的沉浸其中，很轻松，很舒服，让人看了想恋爱

编剧从r>g，资本收益率>收入生产增长率，这个公式出发，探讨了21世纪贫富差距自二战以来重新扩大的原因以及应对措施。应对措施包括教育，技术进步等等，但这些都不足以抵挡贫富差距扩大的脚步。编剧提出了全球资本累进税这样一个乌托邦式的方法来解决问题，但这严重有赖于各国之间的密切合作。从目前国际形势来看，或许要等到外星人入侵地球这种全地球级别的灾难才能促使各国形成这种程度的合作了吧 很明显能看出编剧是左派学者。虽然编剧的思路很理想化，但其写作思路和图表资料却非常的理性详实。我到豆瓣上面看了一下本剧的评分和短评只有7.6分。其中不少一星评论的理由是本剧提倡对高收入阶层（年收入100万美元）收缴80%的收入税，弊远大于利。其实本剧确实探讨了高收入税，英美自二战到80年代之前确实对高收入阶层收缴极高的收入税，然后到了里根撒切尔时代因为日德经济的崛起英美感到了压力所以保守主义重新崛起，收入税又降了下来。编剧真正提倡的是对高资本收取累进资本税而不是对高收入收取高额收入税。这些豆瓣高赞的一星评论并没有理解书的本义就发表评论，实在是有些浮躁。这也提醒了我不能太相信社交网络对文化作品的评论，还是要自己亲自去读去看。真正优秀的作品总是能让你思考，不要太在乎舆论的声音。

非常好，但我不喜欢用手机追剧，希望出纸质版！拜托尽快出纸质版！

可以说是最好的抗战剧集，为徐天和田丹，铁林和柳如丝的幸福感动。