伦敦地铁Level Up

读完一时之间印象最深的几点： 1. 价值选择： （1）确定价值取向 。确定目标：长期缜密计划+ 临时机遇应对，如：想成为服装设计师的梦想，详细计划持续努力——有长期计划人才会持续努力不废掉。但是中途出现非常好的机遇成为插画师/模特之类，有点挑战但能够做到也很喜欢（或者是因为原来的计划受挫），可以慎重考虑新机遇。 （2）⭐️投入时间和金钱，保证你在做的事情和想要的目标一致（避免想要成为一个人，却在做另一件事；或者想要家人、爱，却把孩子的成长交给保姆、学校，从未真正参与；对企业：理想是鼓励做A，如创新，但实际惩罚没有即刻收益奖励眼前收获——行动把未来引导到与最初想背离的方向）。 （3）设定一个方向、目标，要考虑其实现条件，而这些条件又要怎么达成，有何依托。如：要成为一名老师——考取教师编制——但是不能忽略：考教师编制得年龄符合条件，得同步准备资格证考试（但是实际上是否能保证准备时间、选择合适的科目呢？），不能直接默认小条件都符合了。这个“目标-条件”可以追究到目标实现的根本依托，避免忽略一些条件。 2. 对于家庭、公司，价值/组织文化（家庭文化）有很好的行为引导作用. （1）文化不在表象，关键在组织中人遇到事情的处理方式。 （2）清晰明确的文化，可以帮助成员取舍事情重要性（如苹果公司的例子：企业目标遗落时成员个人想法大于企业，业绩下降，企业目标再次明确并通过公司的每次赏罚之类引导以后，所有成员行动更加高效、奔着目标而去。），在没有管理者的情况下仍然做出符合价值的决定（如家庭中，善良的文化通过父母对孩子的行为引导及信念加强后——不是父母说而不做的口头教导，不是公司不被执行的文字——孩子即使独自在外，也能做出好决定。） （3）文化的形成，来自对常出现事情的一次次决定——大家形成理念：应当如此做。应该如此对待弱小、真诚/应付地回应客户。滴滴的罔顾生命，应该也是如此来的吧，一件件小事里，就是官方、客气而疏离的“友好”，维护公司形象优先，理念里大概从没有真正的尊重与敬畏“人”。 3. 百分之百的努力大于百分之九十八。 有些事，不留个例更能一以贯之的执行。包括坏事，不以恶小而为之。（只考虑边际成本、边际效益，不考虑沉没成本、固定成本，会掉入眼前边际利益更大/一时小错不为错的陷阱）

第二遍看，看到这里就可以结束了不必再看中和下。后面看得气愤堵心

感觉大受震撼 好多体验无法表达 关于意识 真实的自我那方面我觉得上升到了哲学的高度 我不敢细想 如果以后智能真的战胜了意识 那我想说 我们的世界会发生翻天覆地的改变 因为很多的坚持 追求 理想都失去了意义 我们终其一生不就是在追求生命的意义吗 如果告诉我们所追求的是无意义的 是智能可以随意改变的 那人的信念真的会在一瞬间崩塌 那真的太可怕了 还有信息流 害 我都没有玩过微博 我不敢随便在网上发言 我不想被怼 也不想惹什么是非 可有些人就是喜欢肆意践踏辱骂别人 还有 网上的水太深了 很多东西只是新闻媒体人想让我们看到的东西 他们为了流量 肆意歪曲捏造事实 像之前一女子去快递被捏造奸情 就是两个人在群里转发一下事情就大了 后来查到了事实 可是造成的伤害呢 无法挽回 还有一女子和外公的照片被捏造成大爷和小娇妻的故事 无良媒体真的过分 害 不管预言是否成真 都值得我们思考