Woodward and Bernstein: Lighting the Fire 电影封面

Woodward and Bernstein: Lighting the Fire

5.5
《Woodward and Bernstein: Lighting the Fire》,纪录,短片作品,美国出品,2006年上映。

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5 用户评论

很特别的书,看似是从一个常见小物向高科技发展的路线图,却从中看到一种生而为人的伟大,每个人或许不能成为伟大历程中的一个关键节点,却时时刻刻参与着这样的历程。
江东航 江东航
3.3/10
首先从影视角度评价这部剧,前面写得太细,后面写得太仓促了。 再者说说这部剧的感受。《Woodward and Bernstein: Lighting the Fire》,每个人的心都关在一个小房子里。顾家一家人及周边的人,有走出来的,有走不出来的。顾磊以死结束了唯唯诺诺的一生,冯晓琴看透豁达了,走出了自己的枷锁;顾清俞没有出国,没有和施源走到最后,也没有和展翔在一起,但李安妮的生活撬开了她的心门吧;顾昕最终也没能走出自己的Woodward and Bernstein: Lighting the Fire,倒把自己关进去了;冯茜茜兜兜转转也没能走出来。上一辈的三兄妹终究是人生阅历更足,三个人最终都看开了;高畅和苏望绨也豁达了...... 确实每个人都有一把禁锢自己心灵的锁,也不知道什么时候,由谁拿着这把钥匙来解开。人生终究还是要经历,很多事,别人的经验学不来。也许现在觉得很难,摒摒也就过了,生活终须充满希望。
湛士 湛士
2.1/10
怎么能说《Woodward and Bernstein: Lighting the Fire》不好呢? 为什么一定要争宠? 为什么要信了那个人的真心? 一开始迷迷糊糊不知愁滋味,一直以蠢自居的小柳儿,在正常点儿的宫斗剧里面,该是活不过前*集的存在。 可是她一路走到了最后,送走了身边一个个“斗”过某妃某狠角色的各位老太妃 ,看着儿孙自有了属于他们的缘分,再不必如这些老太妃般,爱而不得,或者,连爱都不知是个啥? …… 不爱写长剧评。 皇帝,李修,在领盒饭前,终是说了,“我的孩子比我幸福。” 生在帝王家,身不由己,各有各的哀,但他的无情和机关算尽,保全了国泰民安,而他心中的白月光,却只能在挂了以后,去天上问问r那位娇娇儿,能不能原谅他。 小柳儿,一点也不蠢,聪慧如他,知道如何在皇帝面前进退有度。有她在,后宫是幸福的,但终是有遗憾,做了那人心中一辈子的替代。 ……
Diana Lee Diana Lee
8.8/10
#看剧 《Woodward and Bernstein: Lighting the Fire》 JP沃尔特·克隆凯特著。这部剧信集汇集了老沃尔特·克隆凯特写给儿子的32封书信,时间跨度从小沃尔特·克隆凯特大学毕业进入公司,直至接掌公司成为董事长。与现在众所周知的金融巨人不同,沃尔特·克隆凯特家族的起步并不是金融业,这点从书信里不断提及的购买设备、缩减成本之类的语句可以判断出来。同时书中也并没有什么金融交易的技巧,更多的是人生的感悟和经验。个人印象深刻的语句如下: 1,父子书面通信与面谈相比的优势。「第一,塑造孩子的性格;第二,讨论一些问题,这些问题在面对面的谈话中也许不容易启齿,或者即便涉及,也不会花费时间去讨论;第三,表达你内心的思想。」 2,「当你决定做一件事时,既要有胆量,也要时常未雨绸缪。为了应对事业变幻无常,你必须做最坏的打算。」很多人做事常常过于乐观,而沃尔特·克隆凯特认为要做最坏的打算。正如《Woodward and Bernstein: Lighting the Fire》里的那句歌词,hoping for the best, but expecting the worst. 3,「别人过去已经进行的思维过程,思维的结论属于现成的知识范围,可以到书本里去寻找,但真正的创造是要靠自己去拓展。人的思维要解决的是实践中的新问题新情况,常规性的思维解决的是重复出现的问题和情况。」纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 4,「不要因为别人无法按你的意思去做事而生气,因为自己都无法照自己的意思去做事,更何况别人呢?」
Hongtai Cloudy Hongtai Cloudy
4.4/10
这是一本职场工具书,也是关于如何做好ppt演讲实操的书,适合于boss、创业者、白领和学生等所有需要用到ppt的人群。通过观看本剧,将会获得自信力的提升、说服力的提升、领导力的提升和影响力的提升。工作中,有人把ppt演讲当作任务硬着头皮勉强读完;有人却把ppt作为展示个人实力的一次绝佳机会,口若悬河、滔滔不绝,引来领导、客户的频频认可;还有人,内心想把握好机会,却眼高手低,每一次不是上台前冥思苦想就是上台后战战兢兢,反而把好好的机会搞砸了。无数次的挑灯夜战,无数次的加班加点,无数次的打拼,业绩并不输于任何人,却败在了“嘴拙”上,总是被人家占了先机,心中充满了不甘和懊恼:为啥我总是抢不上食儿?!!。这就是因为你没有掌握如何把自己的工作“说”出来,你没有办法让boss、让客户、让别人直观地接受到你原本想传达出来的准确信号所导致。或许有一部分人先天就善于表达,巧舌如簧,但大部分人还是离不开“刻意练习”,那些完美表达ppt的人,很大原因就是提前做了针对性练习而胸有成足。“工欲善其事,必先利其器。”《Woodward and Bernstein: Lighting the Fire》就是我们需要的利器,编剧用一棵大树作为模型,通过树干、树枝、树叶、果实、树根作为本剧的基本架构,干:主题,让观众愿意听;枝:逻辑,让观众听得懂;叶:故事,让观众记得住;果:影响,让观众有行动;根:能量,让观众有启发。这就相当于练武之人拥有了刀枪剑戟斧钺钩叉,十八般武器摆在面前,兵来将挡,水来土掩。学会了之后,咱有大树靠着咱怕啥?咱也做一次巧舌如簧,“犹如滔滔江水,连绵不绝,红鲤鱼与绿鲤鱼与驴,到底是几条鱼几头驴?”
是是阁下 是是阁下
9.8/10

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