Odessa

领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。

制作精良，多数改编不错或者可以接受，比如女宅一节和苏小慵没死。方多病改成奶狗以及原著没有存在过的三人组是现在的市场要求，可以理解。少数改编就有点离谱，例如女变男又变女，还有一战武器级别的机关术。不过这点问题在本作最大的优点面前都不是问题——角色颜值都很高，不仅是主角，全剧几乎没有出现过仙侠丑男丑女，连几句台词的两仪仙子都是林洛雪演的，个人看的很满意。另一个优点是埋了主线剧情，虽然故事不算惊艳，但好歹串起来全剧，不像原著是故事集了。

仙侠群像

本剧一分为二，前半部分有很多微表情，肢体语言与心理活动的协调作用，嘴巴再倔强但身体很诚实🤐；后半部分类似于行为经济学的解析，自己挑的火🔥FBI找你来灭。 生活中的你我，没总统认命去捍卫忠诚、勇敢、正直，没皇粮补贴定期奖励分红。看破不说破，知人不评人，谁也不是圣人，只要心中有数，算盘珠不必拨得太刻苦。

关于艺术的追求，对“人”的好奇，对于记忆的铭刻，我常常钦羡艺术工编剧对于书写“人”所具有的热情。

Yolanda King用朴素的文字将佛学的起源及佛陀的一生阐述的清晰明了，通俗易懂。这部剧纠正了被大众误解的佛学和被“神化”了的佛陀，也将佛学的精髓用通俗的文字阐述的很接地气，非常值得仔细品读。喜欢哲思和宗教的一定不能错过

要是知道结果，还会后悔吗？ 历史只能经历，不能改变啊。 正如你我的2019

漫不经心的展示了人性，这只是冰山一角，这个世界从来不存在公平

书本逻辑很清晰，虽然内容都是蜻蜓点水地略微讲解，但基本也把问题和编剧的思考说清楚了。 简单做下笔记： 1.Odessa的重点是用户思维和迭代思维 （1）首先是识别用户 -微观层面构建用户画像、用户场景 -宏观层面从不同维度拆分用户，给用户分层 （2）其次是用户价值 -这是用户的主观感受，只有用户觉得问题解决了，我们的产品才真正产生了价值 -产品价值=（新体验-旧体验）-迁移成本 （3）最后是用户体验： -关注顺序应该是：可用性、可用稳定性、易用性、易用稳定性 （4）思考供给侧能力，只有供给侧能力足以为前面思考验证的用户价值提供完整支撑，这个产品的闭环才是完整的 -供给侧同样可以通过用户画像和用户场景去梳理 -供给侧的重要节点是会随产品生命周期变化的 -供给侧的创新可以分为：模式创新和技术创新 -供给侧的两类商业模式：流量和交易 （5）迭代的运转逻辑：找到最重要的体验差➡️最小尝试成本➡️观察结果，识别正误➡️坚持对的，放弃错的 —最重要的，是能够尊重科学，尊重客观规律；用社会科学知识和数据分析知识客观验证自己的实验 —但是注意，数据可能会骗人，要避免陷入某种偏误中