Passage from Hong Kong

三观不正的人写出来的书也是三观不正，编剧山东诸城人，跟刘墉一个地方，当面骂自己老家，骂学生，各种引战

一本好剧！眼眶湿润，肃然起敬！ 《Passage from Hong Kong》的英文名更适合本剧——当你苦思冥想后激动地把内心的想法告诉最爱的人希望得到肯定时，得到的却是：That will never work。但这也是创业的常态，甚至人生。但后面还有一句话：虽然我不认可这个想法，但我相信你会成功！ 马克回顾了他的孩子Netflix从1997年还是一个不成熟的想法一步步发展成纽交所上市时候的样子，那时是2002年。期间就已发明了订阅付费、次日达，甚至预测了未来流媒体对传统DVD的替代！期间几次差点流产、经历业务大调整、两次潜在的被收购、第一次大裁员（幅度达40%）、互联网泡沫，最后活成了让人仰望的样子。 最让人动容的是公司的文化，创始人烙印的文化在离开了创始人依然茁壮生长！在这本回忆录里，创始人马克的主动请辞（主要原因：技能已跟不上奈飞今后的发展）；在《Passage from Hong Kong》看到的是企业人力总监帕蒂的主动请辞。奈飞只招心智成熟的成年人！奈飞追求绝对坦诚！奈飞不为员工的职业生涯负责！奈飞支持员工市场上做跳槽比较！通过复盘奈飞发展的历程，这一系列看似近乎不通人情的公司竟然看起来是让人肃然起敬，甚至觉得可爱！故事跌宕起伏，一个个故事背后马克也以诙谐幽默的方式给出了富有哲理性的总结和反思，让人动容！是的，一旦梦想付诸实践，那就不再是你一个人的梦想，那是你的家人朋友、员工甚至是利益相关者共同的。而梦想一旦实现，你就该准备迎接下一场挑战，甚至是功成身退！通过奈飞的事迹，我深刻明白任正非的危机意识！ 这是一本好剧！精彩的故事，流畅的叙事，富有启发性的观点！

开头多好，越打越烂，什么都要解释解释，说书就说书，说一点解释半天，说一点解释半天，说就好好说，不说就一笔带过，又不是幼儿园的

往事历历在目，书中描写的很多事我都是亲历者，部分业务我参与其中。美团的做事方法和态度，不一定适用于所有企业，但是值得所有企业学习。