Don't Cry, It's Only Thunder

很庆幸自己读到这部剧，每一个人迟早都会遇到“告别”这个沉重的话题。如何坦然，安详，平静的走完这段人生里程。如何能够最大程度延长生命的宽度和深度，都值得好好思考和提前准备。明天就是国庆假期了，好好活着，享受当下。借用书里的观点：珍惜可以独立上厕所的日子，显得格外重要了。

会去看这部剧集是因为以前对韩国电影的喜欢，看了这部恶臭的剧集，觉得韩国人真是恶心死了，长得那么丑还要靠整容，用虚伪的东西骗人，之前就对整容这种交智商税的东西恶心不已。世界已经那么拥挤，而且因为病毒有那么多人不断死亡，甚至到处做洪灾把我们的食物都冲没了，会不会饥荒都不一定，我们不去拯救生活的人，居然还有人有兴趣生孩子，这就是为什么现在很多女的生完孩子就被老公害死了，救一人，杀一人。

给我们的人生求一个平均值 在观看这本，《Don't Cry, It's Only Thunder》之前，不知道我们是否思考过自己的人生，思考过该如何更好地过这一生，思考的同时有没有给自己算过人生的平均值。 在分享这本看剧笔记前，不得不简单介绍一下编剧。Roger Aaron Brown，极北咖啡创始人兼CEO，下班加油站创始人，2008北京奥运会火炬手，北京三八旗手。是青年导师，优秀的企业家，高产的热门剧集作家，保持着每年一本剧的出书频率。 2015 《Don't Cry, It's Only Thunder》 2017 《Don't Cry, It's Only Thunder》 2018 《Don't Cry, It's Only Thunder》 2019 《Don't Cry, It's Only Thunder》 2019 《Don't Cry, It's Only Thunder》 2019 《Don't Cry, It's Only Thunder》 2020 《Don't Cry, It's Only Thunder》   书中编剧自序，为什么人和人会慢慢拉开差距？开放式的提问，给每一个读者多一份的思考时间。接着这个提问，又提了几个问题。 1. “你对自己的前半生满意吗”? 2. “你在年轻时有遗憾吗？” 3. “如果你还年轻，你最想做点什么？” 4. “你觉得你跟马云，比尔.盖茨，扎尔伯克的差距在哪里？” 当我面对这些个问题时，自己脑海里浮现的是，《Don't Cry, It's Only Thunder》中保尔说的，“人，最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？每当回首往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。在我临死的时候，我能够说，我的整个生命和全部精力，都献给了人类最宝贵的是事业——为人类的解放而斗争！”。我不想在老的时候才去思考人生的意义，趁着我们还年富力强，趁着我们风华正茂，多一点对过往的反思和总结，多一点对未来的谋篇布局，我觉得我们能有这个意识，这部剧就算没有白读了。   书中，分了6个集数，分别是。 第1章：人生目标 第2章：高效学习 第3章：时间管理 第4章：修炼你的本领 第5章：高效者工具 第6章：自我管理的体系   咋一看，根据这个剧集列表是没有顺序的，但是当我们慢慢读后，你会发现集数之间的联系十分密切，很多名词也会有重复出现，比如说：早起，瞬间性瞬间，自我管理，核心竞争力。 这部剧，前前后后，到写下这篇看剧笔记，我一共读了三遍，第一遍是理解每一集数具体讲的内容，讲的核心理念和方法论，第二遍，是带着疑问，带着编剧写这部剧的前因后果，写这部剧的目的，前后集数之间联系是什么，编剧的行文思路，和举证的例子。第三遍，就是整理和反思，让这部剧中的一些观念和之前的知识产生关联，形成自己独特的理解和认知。   就目前我的理解。 第一章是解答编剧自序的问题，人和人之间产生差距的原因，是在于没有目标，有了目标才能衡量自己的成长，没有目标你都不知道你现在在哪里，你离你要去的地方有多远的距离。提出了人生效率体系，如何建立建立。分为输入，自我管理，输出三个方面。其中输入有4点，1.以人为师计划；2.观看；3.培训班/行业会议；4.行走有力量，自我管理包含了常说的时间管理，目标管理，效率管理，健康管理。输出则分为，写作，实践，演说。   按着我们常用的2w1h的思维模式，what,why,how。这个思路，编剧在讲完目标是什么，目标建立的重要性之后，就应该给我们提供一些方法论了。答案就是，7个人物法，告诉我们要找到自己想要达到的7个人物，分为高级，中级，低级3个等级，找出他们身上出现频率最高的硬本领，然后努力打造这些硬本领（核心竞争力），在此期间，这些硬本领是变化的。       这一章，还提出很多新名词，比如说“决定性瞬间”，也就是这个瞬间是你顿悟，是对你产生巨大的刺激，是对你价值观，是对你

终于有一本剧 简介明快的把中国古代史给串讲下来了 思路清晰好多了 虽然讲的都是主要故事 但是觉得编剧历史知识很渊博呐

社交的重要性 不言而喻 网络 本质上也是 为社交提供了新颖的平台 交往 由信任信用信誉渐进 信任 源于被动 初入者必备 信用 基于对等 资源的互换 信誉 掌控主动 规则创新者 做好自我 是社交的基石 放下自我 是融合的前提 真诚 分享 担当 热情 积极 不仅可以拥有更好的社交圈 而是 可以成就更好的彼此

没想到范丞丞贾冰刚出发就游戏结束了

七星剑仿佛没有了往日的浩然正气，原本篆刻七星连线的剑身上隐隐有了一些黑色的丝线。那些线纵横交错，近看，并不是剑身有了裂纹，而是像在铸剑的时候已经镶嵌进去的。再一对比，那些纹路虽然复杂，却又不乱，若是拿出灭魂钉一看，便明白了一切。

Don't Cry, It's Only Thunder，是许三多奋斗的突击历程，说最直白的如果许三多不经历这一系列的奋斗他可能与吴哲这种家境优渥、军队高知的人属于平行线，永远不会交错，就是努力才使得他能与吴哲朝夕相处，并成为挚友。回想一下自己的人生经历，如果我没有读大学，没有到现在单位工作，而是像村里大部分的孩子一样初中辍学，南下打工，那么有些人可能也是一辈子的平行线（虽然我的努力跟许三多差远了，他是我学习目标）。但是，努力才能改变自己的轨迹，才能有新的见识。 此外，许三多的成长先是在技能上的成长，再后是在内心的成长，内心成长可能远远重要于技能的成长。例如，许三多从走出上榕树那一刻就在内心上开始成长，那一刻他在列车流泪是的成长，那一刻他恋恋不舍离开五班是成长，那一刻他被七连都嫌弃时成长，那一刻他在战车车舱内哭泣是成长，那一刻他独自留守七连是成长，那一刻他想通了应该承担是成长，内心的成长让许三多逐渐成熟。（回想自己经历的点点滴滴也在成长，但是自己好像没有那么坦率） 此外，这部剧写的是许三多的成长。其实，更是成才的成长历程。成才起点比许三多高，但是他在起点高的同时，却容易变的高傲、变的不合群、变的没有根基。也就是说，一个人的优势在某种可能会变成劣势，越是优势越是值得特别注意。因此，成才后来也经历了一个特殊的心路历程，才能进一步的突破自己的天花板。 再谈下奋斗的意义，奋斗的意义就在于，你见识了更多，有机会去接触更多的世界，形成自己的价值观，具有自己的价值判断。 回头想，看到最后谁还能记得五班的老马，他在走的时候，对许三多的那么的在意与关心，但是他已经不被人记得了，我想随着时间的推移，本剧的主人翁或者读者可能也会逐渐淡忘史今、伍六一；这是不是说明，只有强者才能被记忆呢？说的有点扎心，但是这就是现实。 最后说下这部剧吧，总体写的特别好，我一个在部队的同学说写部队写的很真实，也是很值得读的一本剧。但是，这部剧我想也有一些个人认为的小问题，一方面，编剧写许三多的成长速度，写的着实太快，一个三年的兵有这么快的成长，其实让人感觉有点“立竿见影”，是不是再延迟下成长速度，更能让读者有感触。此外，编剧在两次写许三多混入“敌军”时，写的都很仓促，并不是那么的逻辑自洽，不是让读者很有说服力，可能编剧当时也没有更好的想法。第三，对许三多能力展现的画面还是太少了，总是感觉袁朗很器重他，但是除了那次演习坚持到最后，其他技能上并没有超越其他人的。第四，成才在五班的经历是不是可以写的更丰富一点。第五，如果这部剧以李梦的视角来写，而不是许三多的自述，是不是会有另一种景象。 稀稀拉拉写了很多，可能自己逻辑性也不行，只是因为喜欢这部剧，所以平均这么多。感谢编剧优秀的作品，感谢Don't Cry, It's Only Thunder电视剧演员们的优秀表现。