Chaplin Today: The Circus
《Chaplin Today: The Circus》,纪录,短片作品,法国出品,2003年上映。
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结局让人心里隐隐作痛,秦桑从一开始不爱,到后来发现一直被深爱,而最后也是爱上这个人,却终不得再见,刻骨铭心。生逢乱世,身不由主。庆幸此生有人深爱,现世安稳,岁月静好!
相距那个时代虽然已经过去了2000年,现代的我们却始终不肯放弃宗教上的不宽容,总是拘泥于统治理念甚于统治能力,排斥其他民族和人种。所以,“罗马遥不可及”的说法不仅仅是时间的问题。
在日本有一句话叫“伟人从小与众不同”。意大利也有一句意义相近的话叫“玫瑰终会开出玫瑰花”。
在白天喜欢古时候的灵异事情,觉得很奇妙,但在晚上突然梦醒的时候,就只有害怕。哈哈,真实白天欲罢不能,晚上又徒增惊恐。
看似普通的家庭错综复杂的过去和现在。每个人的缺陷和自私都一览无遗,但家人之间的爱和羁绊也无法磨灭,家务事大多如此,不同人不同立场。母亲那种让人窒息的控制写得太到位了,从母亲自己的角度来看,出发点是那么美好。父母只不过比孩子更有社会经历罢了,但是这不代表父母可以灌输自己的意志、甚至夺取孩子的生活。父母可以引导、可以建议,但不可以决定和要求。孩子和父母都是独立的个体,靠着爱链接彼此。父母不能举着“爱的旗号”随意定夺孩子的生活。对孩子要多陪伴多关爱多了解。
全书带太多编剧主观判断,影响读者深入思考;事件相互关联和叙述逻辑不强,部分集数较乱;梁启超创作的也大致如此,并且没转成现代文,十分难读。本文不能用传!
《Chaplin Today: The Circus》 查理·卓别林
一、学会提问的好处:
①梳理杂乱信息→整理信息,减轻烦恼
(面对很多任务时,问自己最重要的是什么?马上要去做的是什么?导致工作拖延的一大原因,就是我们总是在烦恼各种事情,却迟迟没有动手去做。)
②找出事物本质→减少无用功
(人们总是喜欢将视线集中在眼前容易发现的事物上,从而思考该对其采取哪些措施。(被动型思考))
③将不同的事物联系起来,发散思维→容易催生新点子
(☞现在,大家身边那些被认为是理所当然的事情,也可能未必一直都是正确的。
例如,20年前,很多人认为:花钱买水喝真是浪费,但现在,购买瓶装矿泉水已经是习以为常的事了。这样的行为,其实就是颠覆了以往“渴了直接喝自来水”的大前提。
☞今天的我们,已经将某些知识或常识视作理所当然的存在,就会在提出新的问题方面变得越发困难。
例如,宝矿力水特,竟然是以“饮料”和“打点滴补充水分和营养的方式”为切入点诞生的产品。
☞越是在受限制条件下,越是能想出丰富的创意。)
④引导至正确的方向→为工作上遇到的瓶颈或思维困境找出突破口
(假如,出现了意料之外的状况时
☞大部分人可能会问:
“为什么事态会变成这样啊?”
“到底是谁的错?”
“这种情况要持续到什么时候?”……
☞而会提问的人可能会问:
“这能否带来什么机遇呢?”
“该怎么做才能让事态朝着好的方向发展?”
“我们能从中学到什么?”
☞如果是自己很擅长的工作,其实算不上是一种机遇。真正聪明的人会想着‘到底该怎么做,才能将这转变成一个机遇呢’。)
⑤改善人际关系→并非说服对方,而是以提问的方式让对方主动地采取行动
☞面对蛮不讲理的人,无论我们是选择忍气吞声,还是报以攻击性的反击,都会让我们自身的价值变得低下。
如果不这样,而是针对具体的状况,问问自己:这种局面,到底是因何而起的呢?这样一来,就能让我们对情况有一个更客观的把握。☞例如,对方虽然很愤怒,但是其本质上是释放出了一种求援信号——想要有人能理解自己;抑或对方的意图并非如此,可能是因为“自己被别人捉弄了”而感到生气。
如果是这种情况,就不应该一味地反驳。首先要化解对方的怒火,一旦对方平复了愤怒的情绪之后,会意识到自己的所作所为是不对的,并且会主动地做出选择,让事态朝着积极的方向转变。
⑥改变自我→可以帮助自己找出真正重要的或想做的事情,从而立刻付诸行动
(例如,遇到瓶颈时,可以像这样自问自答:到底是什么阻碍自己前进呢?当我们弄清楚原因之后,接着再问自己:这很重要吗?这真的发生了吗?
令人意外的是,人们常常发现都是被一些无关紧要的事情所束缚。)
二、什么是好的提问
1问题只有一句话→接近事物本质
(☞我们的大脑有一种特性,即越是简单的问题,越能激发神经元突触的活跃度,从而产生出此前未曾有过的想法,这被称为跳跃性思维。
好的提问能够让我们跳脱出条条框框的束缚。摆脱那些“前提条件”“固化观点”“思维定式”的干扰。
☞更加接近事物本质
销售业绩不好
A:是我的推销方式有问题吗?
B:对方到底期望得到什么呢?
销售员的工作目的原本就是让对方购买产品,或者满足对方的消费需求。那么,像B的提问,就属于更加接近本质目标的问题了。)
2不要带有自己的主观判断→引导对方说出真实想法
(“平时看你还是很擅于做时间管理的嘛。是不是因为给你的时间不够,所以才导致业绩不佳的呢?”
这样的问题,乍一看好像问得还是比较具体和详细的,但可能会招致反感。
在向对方提问时,知道该针对①表面呈现出的部分、②信念体系、③内心情结这三个部分中的哪个进行发问。
只有让被提问的一方主动注意到"答案",他才会有恍然大悟的感
当科学家历尽艰辛来到山顶时,却发现佛学大师早已在此恭候多时了?
所以,科学的科学是科学,哲学的哲学呢?真是宗教吗?
从科学到哲学,打开人类的认知新视角,有趣,果然有趣。