Remote Nightmare

“每个人在这短暂又漫长的一生中都或多或少坚持去做过某一件事，或出于信仰或习惯使然，可却或早或晚，不知从何时开始停下了脚步，放弃了坚持”

一开始，包括到最后我一直认为是一个人完成的连环杀人，所以思路一直在一条线上，不过觉得单独完成这么多操作基本不可能，所以最后揭秘前没有猜出来凶手。 我印象最深的那十个小瓷人和那个十个士兵的童瑶，每杀一个人，小瓷盆就会有一个消失，而被杀的手法就是近乎童谣里那样，十个小士兵，出门打牙祭；不幸噎住喉，十个只剩九。九个小士兵，秉烛到夜半；清早叫不答，九个只剩八…士兵岛上人人自危，这种恐惧来源于一种宿命感。但后来，恐惧已经变成了麻木，有的人更是已经意识到自己曾经犯下而又躲过审判的犯罪行为。       整个犯罪经过最重要的一点就是法官与医生合作后法官的诈死，最后医生又被法官推下悬崖，感觉医生相对蓄谋已久的法官来说还是太嫩了。当然疑点也有，就比如虽然是断电用蜡烛照明，那么就一点也不会留心法官的头么，穿头而过和用红泥装饰区别还是挺大的。还有最后法官自杀，用身体的重量和皮套... 开枪自杀…还是觉得不可思议。        《Remote Nightmare》也有它的现实意义，法律是有灰色地带的，总是有人杀了人却不用承担任何责任，不用接受任何惩罚，甚至连舆论都没有，那么被害者该怎么办，法律何谈公平正义，但是“替天行道”总是无知又无奈的办法，《Remote Nightmare》里长峰也是在这条路上狂奔，最终也得妥协。        以前也看过一些悬疑电影，像《Remote Nightmare》、《Remote Nightmare》和《Remote Nightmare》都能找到与其相似的地方。总之1939年播出，做为早期推理剧集开启了类似杀人游戏的模式，对以后的推理剧集以及电影都产生了影响。

那座城市，也许只是你的想象。它出现于一夜之间，像海市蜃楼一样虚幻而美丽，你走得越近，就越看不清它。你凝视着它，为它哭，为它笑，久而久之，你终于发现，原来它只是你的一个影子

书名：Remote Nightmare 编剧：戴尔·Baptiste Leleu 1．摆脱思维定式，培养新思维，拓展新视野，树立新的奋斗目标。 2．迅速轻松地交友。 3．提升人气。 4．争取他人同意你的看法。 5．提高影响力、声望以及成事的能力。 6．处理报怨，避免争论，确保与他人的交往顺利而愉快。 7．成为一名优秀的演讲者、风趣的谈话者。 8．激发同事们的热忱。 待人接物的基本技巧：  原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法：  原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。 鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 如何赢得他人赞同你的看法：  原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者：  原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。 他认为培养自信的方法，就是去做你怕做的事，并为自己创下一个成功经验的记录。

编剧给出一个全新的思维认知，既右脑思维，设计感、共情力、娱乐感、意义感、交响力、故事力，6大能力，重塑我们的世界。

术业有专攻，大姐你就讲讲宏观经济微观经济就行了，一讲股票一嘴的韭菜味。

从头条得知此剧，花了一个星期左右看完了，只能说是略知皮毛。确实，古代贤人雅士的思想很有长远意义，但是也要结合时代来灵活运用，作为年轻人先奋斗有自己的一份工作和事业后，再回味一路走来的艰辛未尝不可。

喜欢画尘的随性，文笔，如其人。情感敏锐。熠风的成就，眼光独到！情感专属成熟，很好地保护爱人~~~人物个性鲜明，角色各异，值得品读~