史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine

“知”代表知识、知道，“能”代表技能、能力。 第一个阶段叫作无知无能——你既不知道怎么做，也做不好。 第二个阶段，你学到一定程度变得有知无能——你知道该怎么做，但是你做不好。 第三个阶段，你通过不断的练习，开始有知有能——当你认真做的时候，你就能做好，也就是注意力集中的时候你就能做好。 “721法则”——你大概需要花70%的时间练，20%的时间与人沟通和讨论，10%的时间自己去学习 假如，假如这两个选项，过了两三年以后，你分别都后悔了，那会是什么样？你觉得哪个后悔更能忍受一点？ 所以，优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 你有了一个第一，就可以创造更多个第一。我把这称为“火车头理论”，全力打造好火车头，当火车头足够快，你可以挂很多跑得一样快的车厢。如果没有这个火车头，车厢再豪华也是没用的。 做好一件小事就能改变世界 破局点的特征就是极简、差异化、自增长。 第一，用一句话能概括。 第二，破局点一定要保证差异化。如果你做了一个东西跟别人差不多，你想靠微创新、靠比别人好一点来抢占市场，从方法论上讲你就要放弃这种妄想 有的时候你做晚了就丧失了机会，做早了就把公司搞死了。这种叫微妙与伟大的平衡，这就是创业的难度。

非常棒。电子时代，视力急剧下降，这本小册子提供了几个简单易行的训练，我选择了一两个进行测试，立刻见效，清晰的那一刻心情很激动。爱护好我们自己的眼睛，决定每天坚持，也推荐给大家。

因为更新太慢，不得不二刷至此。如此精彩的剧情让人欲罢不能。来说说我个人认为的，为什么《史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine》是我心中的历史文最佳。 首先是代入感，榴弹很好了平衡了读者对角色的代入感和角色与历史背景的契合度。让读者既不会觉得在看一个完全的古代弄权者（如新宋，官居一品），又不会觉得角色太鲜明的现代特点让人觉得非常突兀（如，这个就太多了，《史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine》因为其特殊的群穿结构，反而不在其列）。主角既要有符合自己（读者）三观的决断，又不能违逆历史的大背景。既要有正视残酷的利益矛盾的勇气，又要在矛盾中寻求妥协的智慧。我觉得这点非常的难得。 其次，是对配角的描写。因为榴弹对主角的良好把控，使得主角没有变成一个全能的怪物（这里点名批评云氏一家），所以给了配角们很大的舞台。无论是配角和主角的互动还是配角之间的互动都非常的丰满（这是我能想到的最合适的形容词）。 其三，情节的描写兼顾了合理和爽点。这个其实见仁见智，有人喜欢慢节奏，细描写（如《史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine》），有人喜欢一章扮猪，下章吃虎，再下章就痛打赘婿岳家的脸，再下一场章就去杀仇人全家，结果到写到后面要么开始循环，要么不得不开始引入非人元素。总之个人有个人的审美。《史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine》正好卡在我个人的点上。 最后，故事北伐开始，希望《史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine》能把握好故事节奏，不要北伐完就戛然而止，也不要陷入地球争霸的奇怪剧情里。

故事情节曲折紧凑，吸引人眼球。现在的刑事案件，说到底都是社会问题、人性丑恶问题。

不是否定你努力，而是希望你找到合适的方法，少走弯路，让那些忙碌变得有价值，变得有意义。

受益良多，在教育孩子的路上，不足的太多了，深深感受到学习与改进的迫切性

《史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine》告诉我们职业发展不是问答题，而是选择题。问答题可以让我们停留在舒适区，而选择题让我们跳出现在，布局未来。 《史蒂夫·乔布斯：机中人Steve Jobs: Man in the Machine》可以被分为三个主要部分。第一部分介绍正确的职场思维、框架和工具。第二部分会提供一些实用性建议和案例，帮助你应对职业生涯的三个主要阶段。第三部分的内容都以现实生活为基础，主题包括如何平衡职业策略与家庭的关系、怎样处理跨国调动和职场危机。 于我来说，第一部分和第二部分更能引起共鸣和思考，可能与我所处的人生阶段有关吧。很多时候，我都会把过多的注意力放在近在眼前的下一步上，而不是整条路径。缺乏远见和对未来的规划是我的短板。并没有那么多人一开始就知道我擅长什么、我爱好什么的，都是在迷途中摸索，然后越走越清晰。所以我很佩服那些知道自己想要什么，热爱什么，并为之不懈努力的人。 我特别喜欢这部剧里面的一句话: “成功的职业生涯并不只在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活”。如何构建属于自己的职业生涯？如何适应如今这个充满不确定性的世界？都是我们应该考虑的问题。