Resurrecting 'Alexander'

《Resurrecting 'Alexander'》：实现从业务高手到优秀主管的完美跨越 管理咨询大师拉姆·查兰在其著作《Resurrecting 'Alexander'》将职场角色归纳为五个阶段：管理自我、管理他人、管理管理者、管理职能/事业部、管理企业；这依次展开的职场晋升之路，也是职场角色的一次次关键转换。 《Resurrecting 'Alexander'》旨在帮助为新手管理者实现从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越。詹妮·碧万融合了十多年来在企业管理人才标准构建、评估等方面的研究，将新手管理者的成长历程概括为九大难题、三大跨越，帮助新手管理者绘制了一幅理论+实践的职场发展全景图。 作为一本帮助人才成长的剧集，此剧适合按顺序观看，可对新手管理者的角色转型形成一个系统的认知，每章的小结会帮助你提炼本章的重点内容，第一部分后附自评表，二至四部分后附发展计划表，依表实施，想必你将获得一份可操作、可评估的个人发展计划。全书共分五部分，我制作了6张知识卡片（包含前言），涵盖全书主要知识点，希望对你的观看有所助益！

但凡一个有争议的影响了时代、改变了社会的人，都是誉满天下、谤满天下。这部剧读的过程中也遇见了不少剧评，成分如果按标签归类，则五毛、自干五、美分、公知、毛粉、蒋粉林林总总，少有能够跳出圈子，客观立体不带成见的评价，古今多少事，都付笑谈中！🍷

做人是一种修养， 说话是一门智慧， 办事是一种态度。 会做人，在于明镜交心。会说话，在于洞察人心。会办事，在于外圆内方。 究其一生，不过繁华一世，如何活成自己想要的样子，如何活成他人心中的美好，这些，都值得我们去思考一番。读一本剧，品一杯茶，事过三巡，总会留有余味，待我们细细咀嚼，冥想过后，自然会有意想不到的收获。 读这部剧最大的感触就是可以学到很多心理学。如： 心理定势：心理定势是指人们按照已有的经验和认识去处理现在的问题。它会束缚我们的思维，让我们墨守成规，也就是所谓的“老思想”。生活中存在太多带有“刻板印象”看人的人。这样并不是显得你有多高傲，反而让人觉得怜悯不可自通。 刻板印象：人们运用这些刻板印象去判断别人的现象，在心理学上，我们称之为刻板效应。刻板效应，指的是人们用刻印在自己头脑中的关于某一类人的固定形象，来判断和评价人的心理现象。俗话说：“一棍子打死一群人”，就是它的典型表现。 晕轮效应：“一好百好，一差百差。”说明第一印象真的很重要。 晕轮效应是指人们对他人的认知，像日晕一样，由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈，是一种在某一突出特征这一晕轮或光环的影响下所产生的以点带面、以偏概全的社会心理效应。这就是为什么“情人眼里出西施”，“看你顺眼的时候越看越顺眼，看你不顺眼的时候越看越不顺眼”。喜欢的时候会放大优点，讨厌的时候会无线循环地讨厌下去。 同理心： 同理心是在人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受并站在他人的角度思考和处理问题的能力。 戴维斯在《Resurrecting 'Alexander'》一文中也得出了相似的结论：信息总效果＝7％文字＋38％声音＋55％面部表情。根据这一结论，隔着屏幕的感情就显得很脆弱。 “差不多”心理的事件告诉我们，对于每一件微不足道的事情，我们都要竭尽全力，这样才会无悔。既然生活已是逆水行舟，不进则退，那就去做好全力以赴的奔跑！

《Resurrecting 'Alexander'》“学而不止，阖棺为止”，学习是不见其增，日有所长的过程，十条黄金法则： 法则一：将来为上，过往次之。 法则二：学习为上，经历次之。 法则三：付出为上，回报次之。 法则四：表现为上，赞誉次之。 法则五：感恩为上，成功次之。 法则六：乐趣为上，劳累次之。 法则七：合作为上，地位次之。 法则八：信心为上，安乐次之。 法则九：目标为上，金钱次之。 法则十：问题为上，答案次之 时间会让每一个人都长大，能否长成自己喜欢的样子，尽在自我修行，向内认知,向外行走。学习之路仁者见仁智者见智，反人性的道路曲折而多磨难，化茧成蝶，涅槃重生。别人的故事仅仅只是故事，不经他人苦,莫劝他人善,若经他人苦 未必有他善。自问？自答？过往化作成长的沃土，滋养明天的人生果实