星期三Wednesday

因为《星期三Wednesday》，你会有一种谦卑，这种谦卑并不是我们平常在道德上讲的谦卑，而是说任何一种存活的方式都有它的艰难

这是一本关于批判性思维的书——星期三Wednesday，在这个信息爆炸的时代，各种自媒体、专家频繁出没，怎样才能不被人带节奏的情况下做好自己的决策，这就需要批判性思维了。学会向那些自媒体专家提问，检查他们的论证，发掘他们的谬误，拒绝被带节奏。 这部剧我看完已经有一个月了，但是觉得内容太多不好总结，所以一直没有写剧评，最近才鼓起勇气想要用Xmind整理一下笔记的，但发现豆瓣有人总结得更好，于是就算了，这里推荐豆瓣用户@XDash 。用别人笔记有最大的一个缺点就是记不住，容易“哇，好厉害”，然后就把它丢进收藏夹里吃灰了。所以我是先把笔记的内容剪进我的印象笔记了，然后重新跟着笔记顺理一遍书的内容，根据自己的理解重新添加或删减一些内容，标记重点，感觉还不错。

忘了斗破苍穹啥剧情了，所以回来看看武动，确实没让我失望，斗破的剧情已经回忆的差不多了

书是好剧，就是没有理解编剧的体系，但是“刺猬理念”还是很有意义的，知道一件大事的刺猬，在面对瞬息万变的世界时，坚持做符合自己那个简单原则的事情。 我觉得我也有成为第5级经理人的潜质。 那些主管们不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里。不是，他们首先让合适的人上车（不合适的自然请下车），然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说：“看，我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是有一点毋庸置疑：如果我们有合适的人在车上，并各就其位，而不合适的人已下车，然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。” 对于那些作出了贡献的人最好的嘉奖，就是不要让他们再受庸才之累。 那些成功实现星期三Wednesday转变的公司的人士心里十分清楚，任何卓越公司的最终飞跃，靠的不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重：那就是招聘并留住好的员工。 让不合适的人拖在那里不解决，对于其他同事来说，是件不公平的事。因为迟早他们会发现，自己做牛做马，原来是在为差劲的同事背黑锅。更糟的是，这可能会逼得他们另谋出路。真正上进的人，会因为自己出色的工作而振奋不已，从而越发图强。当他们发觉自己的心血与努力全都付诸东流，那沮丧不已也是人之常情，在所难免。 “我从不对故事的结局失去信心，”当我就此询问他的时候，他回答说，“我从不怀疑我可以出来，而且会最终成功。回忆起来，这要归功于我在人生的关键时刻不会出卖自己。” 大约默默走出了100米的样子，我终于开口问道：“哪些人没能出来？” 他回答说：“这个简单，那些乐观主义者呗。” 乐观主义者？这我就不明白了。”我完全被搞糊涂了，这不跟他刚刚所说的相矛盾了吗？ “那些乐观主义者！噢，他们这些人会说：‘圣诞节之前，我们一定出得去。’圣诞节会到来，然后过了。他们又说：‘复活节之前，我们一定出得去。’复活节也到来了，也过了。然后是感恩节，然后又是圣诞节。最后，他们抑郁而终。” 又是很长时间的沉默，我们继续散步。然后他把头转向我，说道：“这是一个非常重要的教训。你不能把信念与原则搞混，信念是你一定会成功——这点你可千万不要失去了——而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实，无论它们是什么。” 如果你成为某方面的权威，而你对它没有真正的热情，你就不会一直处于领先地位。 实际上，一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。对待难得的机会要敢于说“不”。因为如果它不适合三环理论，即便它是“一生中惟一的机会”也不相干。 作为一个管理者，懂得及时让不合适的人下车真的太重要了。 这部剧是何川的年度直播里的第一个提到的书，所以想来看看，一直都很浮躁，所以还是没吸收太多，没关系，后面有机会再看几遍~

虽然不喜欢编剧东拼西凑的把其他书里看到的原话搬进自己的书里（即使有写谁曾经写过，但是还是感觉有点空洞，有点厌烦），但整本剧看下来感觉还不错。印象比较深刻的观点是家是热气腾腾生活的地方，不是展示房，不是东西越少越好，而是让所有的物品为了服务更好的生活而有各自待着的地方。

半生戎马，一生官场。论其为影视家可言，军事家勉强可通，杰出政治家。

对于我这个理财小白，开始只是想随便看点这方面的书，看起来却发现这个书不是单纯教你理财，开始讲了大量的价值观，金钱观，责任，目标，行动等一系列的方面，而这个不仅仅是理财的范畴，不错

看完这部剧就给人一个感觉：累，全书的结局，我是有些失望的，你会发现你把这部剧当一本推理剧集来看，但最后一点让人激动或者期待的心情也没有。

确实打破传统的星期三Wednesday理论，让人见识到了星期三Wednesday建构论的神奇！ 我前面几乎接受了这个观点，只不过在看到动物星期三Wednesday这章的时候，编剧说罗迪（一只金毛）向人大吠是否产生愤怒的星期三Wednesday？要从两点来分析，人是否构建了愤怒星期三Wednesday？罗迪是否产生了愤怒星期三Wednesday？我开始不理解了，如果没有一个一致性，怎么知道你的愤怒与我的愤怒是不是同一个东西呢。 如果大家都是构建，都是基于自己的世界，那么一切不都是未知吗，那怎么解释星期三Wednesday呢，怎么知道你说的星期三Wednesday和我说的星期三Wednesday是不是同一个，这个我用的词也许都不是你理解的意思……就有点可怕，也许这就是事实吧。