The Ice House

这就算完了，这部剧创作的都有五年了吧，从刚开始创作的时候就追更，奈何更新的太慢了！ 第一次接触鱼叔的作品还是在10年前的天涯论坛里里面，后来又看了鬼藏人感觉故事创作的真不错。看了这个之后感觉不太像鱼叔的水准啊。情节不连贯，语言各种尬聊。还故弄玄虚，每次都感觉要填坑的时候，憋了半天就只蹦出来了一句，它要出来了。

讨厌于妈！看完了 爽剧一部，没有任何欲望想重看

很过瘾的一本剧集，只能说，丹尼尔·克雷格对女性的分析很入微入细。   看着三姐妹的故事，真恨不能自己也有一个亲姐姐或妹妹，那份亲密总是不同于与好友间的。   其实，在堂姐妹关系里，我家刚好也是三朵金花，小时候的我就是个跟屁虫，没少黏着俩姐姐。   只是，现在大了，也各自有了不同的生活节奏，再也难寻回那种久违的亲密无间感。     The Ice House，如果可以替换书名，我更愿意称其为‘拼命绽放的樱花’。   赖子，一个十分成熟的独立女性了，无奈的是，情感上太过行之单影，总让人看了心疼。   里子，一个为真爱离家出走的女人，或许没骨气，但勇敢爱过，又何尝不是生命最好的绽放。   槙子，一个任性玩闹未长大的女生，还真挺替她匆匆步入的婚姻生活操心的，未知不过刚开始。     最喜欢笔者在前后文上的两相呼应，两年的时间，看似短暂，却真的改变了太多太多。   妈妈日渐衰老，大女儿难寻真爱，二女儿离婚带子，三女儿转眼嫁人，一切都太过匆忙。   我们总在感叹时间，好似没有留下太多痕迹便已悄然流逝，否然，岁月会让你更懂得思考。   在每一次的转折出现之前，都在发生着必不可少的准备工作，而这，总也被我们所忽视。     在情节安排上，也挺出乎意料的，谁能想到对熊仓的复仇竟会发展的如此之快。   而更令人震惊的是，那个被赖子爱着的人，竟然是玲子姐姐仇人的儿子，这何尝不是莫大的讽刺。   身为女人，纵使有再大的仇恨，其实都是会被内心的柔软给冲散的，只是可惜了一段美好姻缘。   真的，特别特别喜欢笔者所勾勒的女性心理活动，简直难以想象会是个男作家，十足的钦佩。 End 喜欢的朋友可以关注微信公众号:微笑813

很久不看国产剧了，看评分这么高，好奇看了一集，真香。

我像任何一个反抗的奴隶一样，在绝望中下了狠心，决定坚持向命运还手，直到命运累了，放我一条生路。

只读了亮剑部分，很惊讶这么细节的历史能够不被和谐。虽然是剧集，有些是虚构的，但是却又真实的令人咋舌。希望执政党能够以史为鉴吧。

一星是给翻译的，这部剧是机翻么？翻译前言不搭后语，用词生僻，夹杂口语词汇，百度翻译都比你翻得好 要不是真想知道蒂姆·费威尔对荒谬的思想，绝对是忍不下去的，就算是忍，我也真的不知道会看到哪里忍不住弃书了

之前追剧名一直认为是心灵鸡汤之类的泛泛剧集，在书架存放好几年，此时居然在我隔离在家的时间内观看完了。“书中自有黄金屋”，我的确是受益良多。我总有点感觉书中内容被书名给耽误了，我不应该被书名所误导。个人认为要是叫“拆掉思维的墙”之类的名字更为贴切一点吧。

山姆沃尔顿——曾经的美国首富。 这是一本他本人的自传体，向人们讲述了一个庞大的零售帝国的成长历程。看着沃尔顿轻描淡写的叙述着这一切，更会引起每个读者深刻思考书中的逐字逐句。 说到沃尔玛，第一印象是一家大型超市，这样的一家超市卖成了美国首富。为什么？我们大中华却没有出现这样的超市。 想到超市，就想到零售（这是一本做零售不可不读的书，看看强东哥对此剧的推崇），想到零售，作为一个顾客，我第一想法就是货比三家，草根思维真的很难动摇我。 草根思维是不是每个都有，完全是这样的，不管男人、女人、老人、小人、歪果仁等等，包括山姆本人，如何按照最低价卖给顾客，是他人生的追求，于是在山姆的身上诞生这样的代名词—薄利多销、折扣店等等。 零售的本质，不就是这样吗？以最低市场价格卖给顾客，天鸭，这真是一个发财大道，怎么自己脑壳以下就想到了，全世界的人都想得到这个简单的道理，唯有山姆做到了，因为他不仅仅是用最低的价格卖个顾客，他一生推崇额就是—满足顾客的需要。而他巨大的成功，就来自他饱满的热情投入到期事业中，而且每天都在不断的改进。这里不断的改进，书中有很多改进的观点，无法的观点的汇合成就山姆沃尔顿的自己的经营哲学。 以自身见闻，感觉国内这两家公司受沃尔顿的影响很大：京东、碧桂园。 京东—让我感受到它受沃尔玛最深的一点就在于：如何降低中间成本，抢占市场份额。 其实网商，中间成本最不受把控的一点在于—快递，想到了强哥如此到的魄力，自建物流体系，当时我看到这个新闻时，挺佩服马云的，为啥呢。马云说：“他的商业帝国是一个健康的生态系统，钱不能由一个人赚完”。 马云这抱负，我感觉真是杠杠的，财富就是要雨露均沾啊，但是自从天猫超市一出场，马帮主的脸被打得啪啪响了（这里说下，强哥是在07年提出的自建物流体系，天猫超市是在13年成立的），可以知道马帮主知道不得行了，自建物流体系不能让强哥一个人玩了，以后的事情就不好说了，到现在，马帮主也喊出来，全国一日达物流口号。 看完这部剧，我也给自己打打脸，原来零售的世界这这样在操作，如何减少中间成本，是它们的终极目标，全都是拜学的沃尔顿。 天猫物流和京东物流现在的差距还有多大呢，我以自己的购物经验来打断猜测下，差距越来越小。整体的时间效率，天猫现在稍微逊色京东。我为何敢这样说呢？ 我的家乡在四川广安的一个小镇，曾经大家都知道，乡镇快递都是不到的，你知道京东快递是时候能送到乡镇的，是14年。天猫是什么时候呢？是17年。那现在同时在京东和天猫上买一件物品，会相差多久了，不会超过1天。钱是个好东西，马帮主也赶上来了。网上说的核心科技马帮主还差强哥，这个我就不懂，我只能从自身感受来谈。 现在想想，自己错过好多次财富机会，错过了淘宝（自己06年度高中的时候在淘宝交易买QQ账号的时候，没有想过创业开快递店），错过了强哥（在读大学的时候看到强哥没有想到成为京东的代理商，就算在工作后也没有想到整一个小小代理商来做），现在还在辛苦的上着班。 来一张我曾经15春节年半价在京东超市买了好多牛奶在老家卖的景象，当时就想到这个了，赚小钱。牛奶的利润不大，京东可以半价买，马帮主那个时候是做不到的哦。 碧桂园：这个房地产公司，向沃尔玛学到的是—利润分享计划、鼓励机制。碧桂园把这个叫做合伙人制度、同心共享、成就共享。这里简单说下碧桂园（本来想重点说下，因为我也在碧桂园工作过），只代表自己目前掌握的知识阶段的见解： 合伙人制度=同心共享>成就共享，依次是包含关系，同心共享是成就共享的升级版本。 合伙人：1、资源型，碧桂园自己没有地，别人有地，我出品牌，你出本钱（这里说的碧桂园品牌也只

怎么做成所有女生的offer+选秀了，第一季那种初心呢？只是为了拉赞助而做的节目吗？