Cirrhosis of the Louvre

很有Gerry Chiniquy一贯的风格，就是一开始人物心理活动描写的过于细致而显的拖沓和啰嗦了

每个人的成功都有自己的方法，成功很难复制。编剧的成功，有其必然性，互联网催生的社群发展，编剧抓住机会，就像现在的网红主播。看完觉得有点传销式热血文。不过书中的部分观点还是有借鉴意义。

读此剧，重新认识这些家喻户晓耳熟能详的文豪大家，认识了很多我未知的一面。他们的才情风骨，他们为国为民的努力，他们颠沛流离的命运。 除了贺知章，终能告老还乡，有个好的结局以外，如杜甫代表的大都怀才不遇，空有一腔爱国心，或是被贬，尝尽苦难。陆游的坚持倔强，韩愈柳宗元还有苏轼的落难，人生起起伏伏总是百般滋味在心头。 倒是袁枚看的开，活的洒脱释然，梅有梅的风骨，莲有莲的高洁。生不逢时，总要找到适合自己，让家人安全的活法才对。纵使千般才华，没有施展抱负的天地，我奈何如。也正因如此，我们后人才能看到那么多好诗词，好文章，留给我们一饱眼福！

真是被无语到了，主角人设立不住就删配角戏份干嘛？直播中都提到的戏份正片播时就没了，玩我呢？

现实中，开会时经常可以碰到这样的场景：会议时间到了，但与会人员没有到齐，于是会议组织者逐一打电话催促那些还未到的人。之所以出现这种情况，就是流程没有确立推式原则。何谓“推式”？就是流程中的下一个活动由上一个活动触发，或者在相依赖的事件中，上一个事件会触发下一个事件。具体到责任时，上游活动的执行人有义务主动触发下一个活动。在开会的例子中，如果与会人员主动按时到达会议室参加会议，那么就符合推式原则；如果与会人员没有按时到场，要等会议组织方去“拉”，那么就是“拉式”的。 在两个流程节点的任务衔接中，人们一般不太重视到底应该是A角色推给B角色，还是B角色主动拉动A角色，因为这看起来是件很琐碎的小事。所以，在流程制度文件的描述中，往往没有这些细节化的要求，只是说上一个活动如何，下一个活动如何，至于两个活动是如何衔接在一起的则根本不提，导致我们经常能见到在这类细节层面上扯皮的现象。虽然看起来这些扯皮并不是多严重的事，一旦受到关注，事情会很快被“搞定”，但是，我认为，这种“小”事件对总体流程效率造成的损失并不小。

刚开始还有看头，后面浪费了好多纸，不想看一味虐的，安子奕太不容易了，虽然他的结局是好的，但不喜欢编剧的走线，男主忘记了伤害了女主，女主都决定离开了投入男二的怀抱了，还装白莲花，不能亲热，那我问你你答应别人干嘛，狗血，从500多章开始都是跳过来的，没意思

前半部分还在质疑为啥富兰克林会被美国人如此崇敬，后半部分彻底征服了我。说他是科学家、政治家，都不能突出他的贡献，他的一生就是一部传奇。

2020年1月24日 这是个功利浮躁的世界，我们很难去静待一朵花开，我们很难去观察蚂蚁如何把一粒米搬回家，我们很难去耐心的读一本诗集。我们常常忽略身边美好的食物。其实一切都没有变，只是我们内心充满了喧嚣罢了。 好多人说Gerry Chiniquy抄袭，但是我还是很喜欢这系列的动漫，因为可以让自己在这个世界中静下心来，也可以温暖自己的心灵。