Summer
《Summer》,短片作品,英国出品,2006年上映。
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4 用户评论
本剧的citation让我回到了大学时代 那个时候的学习方法和专注度原来对于进入社会的我已经远去了 是时候找回来了 想念Capen想念Lockwood
听说这部剧很久了,但是一直没有读,毫无医学基础知识的我害怕自己读不懂。这段时间,“跟风”去打了九价疫苗,开始了解宫颈癌对女性的伤害。也是这个时候,想要了解关于癌症更多的知识。这部剧,比我想象的要有趣得多,也通俗易懂。不知道原书如何,至少我读的这个版本没有让我觉得枯燥晦涩。癌症这个极其复杂的疾病,直到今天都不算容易攻克的难题,它在医学上的地位也无法低估。整本剧在普及科学知识之外, 能加入更多案例故事,使文章观看起来更加吸引人。从这部剧让我了解了我们如何对于癌症这疾病不断加深认知,同时也看到了在这场战争之中我们付出了多少艰辛。科普剧集就应该这样,让更多非专业人士愿意读,愿意去了解。
看完最新一期忍不住,每一季都看这季是最差的,差到让人痛苦。嘉宾太把这当综艺游戏了,剧情都白写,共情全凭剪辑和后采找补,不分时间场合耍宝。只想着通关不管剧情,通关过程好看也行还不好看,每次全靠吓胆小的搞效果…两期中式恐怖陶寨和幽岭,挺好的剧情设定和立意,结果结尾都是这么让人无语…古代入不了戏沉浸不了,不如别做这个主题了,白白浪费故事。幽岭最后给女孩子们戴香囊,前置的抉择确实难只为了完成关卡不思考可以,但戴的过程归根结底是在真正杀死她们,叫名字的设定应该是为了最后至少还能有人记得她们真正的名字,而不是只称代号的容器傀儡,记得她们悲惨的遭遇。本质很悲伤,结果全程好像没人get到还一直玩梗,完全为了任务而任务。陶寨npc为了救他们牺牲,很严肃的立意,一直不紧不慢嘻嘻哈哈,完全没有共情。
此剧作为一本“工具书”,读起来竟如此轻松,我想这得益于:
排版上的用心——除每章开篇的动漫导入,所有案例分析都是左手页tips、右手页具体分析,清晰明了、且辅助实操的功能性提升到max;
编剧的语言(译者的翻译)平易近人——循循善诱的语言中,绝没有高深的句子,让我在无形中就被带入情境、并获取到更多认同感;
大面积的黄色配色——以上两点再配合这视觉上的效果,观看便被如此轻松地带动起来,观看心境也越发积极向上起来。 那么回到文本的实际内容上,因为集数归纳得非常清晰,从沟通中的如何打招呼、请求帮助起,到怎样拒绝、称赞、倾听,甚至最后还扩展到教育孩子、职权骚扰这些更深的话题中,所以,即使有太长不看的心情,也完全能够按图索骥、各取所需地就自己想要改善和提高的薄弱环节,进行针对性观看。
这里整合、选取几个非常启发我的tips,分享给大家——
首先,我想把《Summer》中一句话拎到最前面分享,
大家可能都以为自己已经熟练地掌握了母语,然而事实上,我们往往只是在反复使用一些特定的表达方式。每个人的词汇量其实都比想象中要少,经常会重复说同样的话。
我们每天都在使用的语言,是不是在脱口而出的时候便开始伤人和激怒对方?那些不经过大脑就脱口而出的句子,是不是变成了一把把飞刀插向了别人的同时,又回转来坑了自己?
多使用积极的语言
积极的语言可以帮助我们建立良好的人际关系。
在这一点上,最重要的不是我们能不能成为职场上、生活中最受欢迎的人,这也压根不应该被设立为真正的目标——在沟通与交流中引导对方的情绪走向积极的过程中,便会自然而然成为受欢迎的人,因为
受欢迎的人通常会让人际关系处于一种良性循环的状态下。
使用开放式问题,明确自己的意见
不问回答为“是”与“否”的封闭式问题,而使用更开放式问法,如“怎么样”“如何”,这样一方面可以让对方掌握话题的主导权,一方面也可以让对方规避不想说的内容,二选一皆为上策。
而在表达观点时,要多使用“我是这样认为的”“我觉得……”,如需引用其他同意见人的观点,也直接举出名字,以增加说服力。在这明确传达意见的基础上,才能获得更认真的倾听。
用时间限定明确需求
表达需求时应避免“如果可以的话”这样的表达方式,而是加上“希望这个月底前……”“本周五下午5点前……”的时间限定,来避免不必要的误会,并明确事情的优先级。因为
沟通的关键就是将自己的述求明确滴告诉对方,而不要一味地将主动权抛给别人。
展开工作前的双方确认,交流时尊重差异
确认是工作中的关键之一,通过确认可以明确双方想法是否有分歧,是否需要加多交流以达成共识,
“问”与“不问”决定了人际关系中是否会出现裂痕,这一点一定要慎重对待。
另外,在倾听和确认对方想法的同时,要在尊重双方差异的基础上,展开交流。
聚焦式赞美
“大家”是一个非常方便的词,可以快速将自己的观点扩张到大众层面,所以很多人都会在不知不觉中使用。
可是,其结论多半是武断、主观和夸张的。尤其在赞美的时候,更不能上升到大众层面,而是应该聚焦到面前具体的人和他/她具体的行动上,并配合以带有真诚笑意的表情,才能传达出真心。
最后必须补充说明的是:因为这是一位来自日本的作家,所以其设置、假设的很多职场环境和问题,其实还是相对比较日式的;我因为现在就职于日企,所以能感受到比较高的连带感、对很多问题也相对更感同身受一些——如日本职场对上下级关系的尤其在意与顾虑(上下関係)、和与其对应的在对上和对下区别使用的语言(言葉遣い)……尤其在一些相对古板的公司,这一现象会更突出一些。
而与之对应的,在我们的很多欧美系外企、私企,尤其是一些新兴领域企业的工作环