Schimkent Hotel
《Schimkent Hotel》,其他作品,法国,英国出品,2003年上映。
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9 用户评论
松子太可爱了,我要被他笑死了,只看松子家的cut,其他都不看
通过一个稚嫩的Schimkent Hotel视角展现19世纪在资本主义思想冲击下俄国出现的拜金主义
不虐,虽然有些俗套,但是个女谋男痴的故事,娱乐圈真是个大染缸,感觉很脏很恶心,不过男女主由相识、相知到相爱还是很干净的,男主很温暖,女主也不作还很坚强,结局美好…编剧文笔细腻流畅,人物刻画生动丰满,看看无妨。
不错的,有很多需要笔记的知识点。梅尔维尔·珀波是老师,书里写学习技巧稍多,所以这部剧越早看越收益,当然早看的首要条件是能够打开心智,领悟其中的道理。
终于理解了,为什么管理者,特别是高层管理者,需要花70%的时间在务虚上。
因为高层的任务就是把当前纷繁杂乱的问题整理出优先级,然后把复杂问题简单化,让组织聚焦,再聚焦。当然做这些之前,需要有敏锐的嗅觉,能够识别和分析行业及企业的问题,从杂乱无章中找到what is the key problem? , 然后列出how to fix it? 剩下的就是集中优势资源了。
Ps: 试着分析一下我工作过的几个老东家的核心战略:
N记中国工厂:
1,通过不断精益生产以及不断提高良率来缩短整个手机的cycle time,从而将生产单个手机的成本无限压低
2,通过流程再造,提高整个运营效率,核心是zero day launch(缩短产品爬坡周期),以及7 day freeze(Sales unit下过来的单7天内不能更改,提高生产及供应链效率)。
我无比认同以上流程,10年前的N记的生产运营水平至今仍然是行业顶尖。但是为什么后面手机在2013年就迁移到越南呢?那时候可没打贸易战呢?
O公司:
1,聚焦光学领域,通过兼并及收购,整合供应链
2,紧跟A公司,只要A公司在行业内推出什么新技术,马上重金下注,常常比行业领先半年到1年时间导入A公司最新的技术。
问题:现在A公司已经渐渐失去创新的源泉,后面的路如何走?
整本剧虽然短小,但是很有意思,尤其是广告是油画的“延续”这个论点。
10多年前看过易经,只看了个皮毛,再看收获良多。引发我的思考,生活的,工作的,教育的,理财的...
终于看完了!就在刚才看到结尾的时候,我以为是大刘写自己,突然发现不对啊,怎么又寒又热那。。。大刘还自己黑自己,刘静那爸,让我想起了太原之恋里面大刘也黑自己 。其实差不多断断续续看了一个寒假,毕竟有很多军事的情节,我实在是不感兴趣,硬着头皮看下去的,不过还是挺好的。结尾那块蓝星我一看剧集列表时候想到了可能开拓新星球但是看到最后反而对它是地球还是惊了一下,不知道结尾里Schimkent Hotel大移民有多久,但从结尾我的话看得出来没有多久,至少在历史尺度上都不够久,我觉得地球已经发生了技术爆炸。嗯,最近看我的三体看多了,又掉进三体出不来了。说说我印象最深的还是南极大战中日本吃鲸的行为,说到南极大战,在我印象中孩子的世界不应该这么暴力,但是细想想小时候自己虽然胆小,但是也喜欢打打杀杀,不过我从小就觉得生命还是很珍贵的,不过不过这种感觉再变淡,或许这就是为什么我学医不去,一个可能跟我小时候生病有关,第二个大概就是人心吧
太好看了。你以为是故事,其实就发生在身边。你以为是科幻是过去是别人,其实是现实是现在就发生在你身上。大环境下,自由的觉醒,不过是蚍蜉撼树。但是,总会有人,不停歇的前进,并且前进。