Prime Suspects

借用人体来描述生物进化的过程和状态，太有趣了，奇妙的知识又增加了。仿佛置身初中生物课堂，有意思

很久前，看电影知道了这部书。喜欢标题的“雪”字。去年看了一半，现在把另一半也看完了，一部完整的故事，或者好几个短故事的合集，很温暖。

因为对Prime Suspects有一定的了解，所以读这部剧没有太大的触动，有些部分是比较赞同的，但有的内容保持怀疑的态度，对我来说有点玄学。 本剧我印象比较深刻的一点是对抗心魔往往比心魔本身更痛苦，所以有时候或许不需要对抗，顺其自然，交给时间。

大气磅礴！人们在为自己的世界孜孜不倦的奋斗，无论阴谋阳谋，皆是为这世界更加美好！所有的一切都来源于“创造”，维“新”才能保障这世界越来越有生机，不至垂暮！创造、继承、推新、发展！多美好的社会呀！ 后续的小集数也很精彩！奇思妙想

1-4集萨莎真的是太傻傻，真的是6年警校毕业的优秀学生？不是靠警司妈妈安排的关系户？福尔摩斯配华生，黑狗配傻瓜？

介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜力，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。 Prime Suspects的定义：组织的管理者，采用教练的方式来帮助员工，有效的提升他们在某方面的发展。 传统管理： 沟通上采用命令和告知的方式。 激励上采用胡萝卜加大棒的方式。 把完成工作的优先级放在培养人才之前。 教练型管理： 新视角 员工是一颗种子自带解决方案。 管理者应该帮助员工释放潜能。 方法 通过提问和对话的方式。 找到潜能释放的两个开关（责任→动机问题（自我实现），察觉→能力问题） 二、教练型管理者的提问技术→GROW模型 G：goal目标 面相未来设定终极和绩效目标。 围绕谈话设定谈话目的和范畴。 Rreality探索现状 对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因。 处理好提问和倾听的关系＋唤起员工改变的勇气 O：option开发选项 罗列出尽可能对的方案选项 提防员工负面假设＋多问“还有其他的吗” W：will夯实意愿 确保员工把对话的成果转化为行动力 形成可执行的计划→评估执行意愿→跟进反馈。 通过教练型管理可以激发员工潜能，提升员工绩效。

《Prime Suspects》读后感…… 对读《Prime Suspects》进行了总结，其中有一句评论是非常自相矛盾的：“在我们这个社会里，任何一个在母亲的葬礼上不哭的人都有被判处死刑的危险。”我只是说，书中的男主人公是因不守游戏规则而被判刑的。在这方面，他并未融入所生活的社会；他在边缘游走，在个人的、私密的、肉体上的生活的边际游荡。这就是为什么一些读者倾向于把他视为社会的破坏者。一个人只要问一下，默尔索是如何不遵守游戏规则的，就会得出对这个人物更准确的判断——或者说，至少更接近编剧意图的判断。对这个问题的回答很简单：他拒绝说谎。说谎不仅仅是说不真实的话。它也同时是，而且尤其是，讲超越真实的话；而就人的内心来说，是进行超越感觉的表达。我们每个人每天都这样做，来使生活简单一些。他是什么样的，他就原原本本地说出来，他也不掩饰自己的感情；而社会马上就感到受到了威胁。例如，他被要求用被公认为合适的方式讲出对他的罪过的悔恨。而他回答说，他所感到的是烦恼，而不是真的有所懊悔。这种语义上的细微差别使他被判刑。 因此，对我来说，默尔索不是社会的破坏者，而是一个可怜的人，他怀着一颗赤子之心，迷恋着照不出阴影的阳光。他远远没有失去所有的感情，并被一种内心深处的激情所鼓舞；这种激情之所以深藏在内心，是因为它坚定不移，是一种对于绝对、对于真理的激情。这个关于我们是谁、我们感觉到的是什么的真理起的仍然是负面作用，但是少了它，我们就永远不可能征服自己或征服世界。 因此，如果把《Prime Suspects》看作一个人未说一句豪言壮语就愿意为真理而献身的故事，就不会造成很大的误解。我也碰巧又一次自相矛盾地说过，我试图用这个角色来吸引配得上我们的那个耶稣基督。在我进行解释后，人们将会明白，我说这句话的时候没有没有渎神的意图，而且，一个艺术家只有在怀有这种有些讽刺意味的情感时，才有权对他所创造的角色表示同情。