Redirecting Eddie

这部剧，主要好像是在诠释，自然美好的环境，和人与人之间的沟通交流会取走内心阴暗的想法情绪。主要是玛丽和那个男孩为主人公。从都是问题少年变成积极健康活泼开朗的孩子的转变过程。都在强调有时候孩子的性格和环境有很大影响。父母对孩子的性格塑造影响。以及孩子接触的人与物都会带来不一样的结果。 他们接触的Dicson，还有勤劳的女佣，dicon的妈妈，都是乐观积极的代表。都在影响这两个孩子的成长。这是巨大改变的因素。

说不清楚是故事的问题还是编剧讲述的问题，总感觉看得不舒服。两个男主对女主的感情似乎莫名其妙的就深入骨髓了，女主受尽磨难，看着令人压抑，后面应该做有力的回击的时候也没感觉多么的痛快，依旧温温吞吞的。最后给个番外虽然把坑都填上了但心里仍然不痛快。总体来说这个故事看的不爽。

几乎看过闲所写的书了，好看最起码能看下去，真的文采飞扬。快点更吧。

“Redirecting Eddie。但把什么送Redirecting Eddie呢？死亡。孤独。” “我们都灭亡了，各自孤独地灭亡了。” “或者他可能在想，我终于到达了，我终于找到它了。但是他什么也没说。 随后他戴上了帽子。” ——《Redirecting Eddie》 写作本身就是一种欺骗，根本不存在完整的故事和最终的结局。残缺不全的碎片是生活的全部真相，孤独和死亡是人类唯一的命运。

很感谢黄老师的精彩分享，对于运营这件事的心得体会分享，给予我很多思路的启发，对于运营这个工作的新的理解和认知，我作为一名运营工编剧，一直看黄老师的分享，通过黄老师的分享心得，成长起来的，经过运营之光1.0的洗礼，又学习了运营之光2.0的版本，深深地感受到了，黄老师对运营这件事的很深的洞察和和远见。给予了运营方向的指引和方法论的传递，我通过不断学习和尝试，发现了一些有趣的事情，与大家分享一下。 从我工作中接到到的C端和B端的运营工作，我一直坚信，给客户带来好的体验，才会越来越好，。不断的给客户解决问题，给用户不断提出新的解决方案，不断的引导可以帮助解决问题，对用户来说可能就是最好的回馈。 这些肯定与产品属性和氛围很密切相关。 目前我接触的TOB的产品，很复杂的技术实现的产品，能力开放的模式。 我在观看完此剧之后，给我了新的启发。 1.首先，我理解的，结合业务复杂情况的，全业务流程的运营。要深入理解业务状态的同时，帮助用户解决问题。特别是TOB类的，每一个业务节点，都会影响业务效率，所以一定要为用户尽可能的指名方向。才能够逐步取得用户的信任和理解。 让用户感受到你在努力帮助他，尽可能的让他有方向的走下去，知道在哪可以有目的的去获取未知问题的答案。 2.无论是团队协作还是与用户维系，身段一定要软，可以弯的下腰，与用户打成一片，不要跳出用户的需求和认知，可以为他适当的成长，搭建阶梯，但步伐一定不能太大，用户容易看不到你，也不愿与你与你玩，与你一起成长，共舞。需要逐渐的深刻的理解自己用户的需求，要用户可以感受到，你在努力的帮助他，实现他的需求。 3.很重要的一点管理用户的体验和预期。这一点我一直没有做好，需要加强，产品初期，当寻找一些，当你知道你已经很烂的体验，可以解决部分问题或不能很好的帮用户解决问题时，你要很明确的告诉用户，你努力的方向，你想帮助他解决哪些问题。 4.内容生态和用户生态。对我来说，一个很难搞定的运营工作和方向，一直在为这个做一些准备工作，需要不断的付出和尝试。PGC的生产方式为主，行业的属性，跨部门间的工作特点，一直没有找到一个很好得解决办法。内容的宽度和深度，内容质量，一直是我努力的方向。让内容间衔接更顺畅，内容的流转更通畅有效率。不同用户可以相互间带来价值，需要去挖掘，不知道如何开始。

抑郁症是器质性病变, 就好像肝硬化一样, 既不是矫情，也不是作。

这部剧让我们在育儿的道路上遇见孩子，也遇见了自己。 它有一个一念之转的方法，特别适合我们生活中遇见的大多数问题。 人生就是一个修行，婚姻，工作，孩子，都是修行路上让自己羽翼更丰满的添加項。 哪有什么内心的小孩，我们已成年，要对自己负责。