One Train LaterOne Train Later
《One Train LaterOne Train Later》,音乐,纪录作品,美国出品,2009年上映。
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10 用户评论
也没法说这书写的不好,只是觉得生活已经很难了,在看到这样“爱在心头口难开”而一而再再而三错过彼此的桥段真心不适合自己,只会胸口更闷得慌。
虽然是一本工具书但是并没有办法解决根本问题,道理谁都懂但是执行的差异性并不能通过几个概念几个标准和建议就达到预期。
书里说了很多概念,有点过于复杂,层次不够高,普通员工仍然比较难把kpi和okr区分,最终执行大多还是为了完成一个目标值罢了。
但是文中提到的游戏化机制值得借鉴mark一下。
1为用户提供明确目标让其完成。
2奖励用户勋章。
3激发竞争。
4鼓励团队协作。
5通过不断升级告知状态。
6让用户不断赚取游戏点数进行积分。
还真的是有红楼梦选型故事的感觉。文字也还是挺讲究的。可以一读。
引用了很多文献,案例阐述情商为什么很重要,我更关注哪里能学到情绪素养课程。
1.社会科学是历史的一部分。
2.宏大的视野/Super broad horizon:编剧功底之深各个国家的历史信手拈来,站在全球的视角理清了民族主义的来源和不同模型。
3. 把理论与材料融合得天衣无缝,放在一个理论框架之中,一层又一层,太厉害。
4.读懂的门槛太高,对欧洲美国拉美东南亚史毫无了解的我材料部分基本处于懵逼状态。
5.Insightful & Significant
用户型产品经理的必看剧之一,触发 行动 多变酬赏 投入的循环上瘾模型值得借鉴到自己负责的产品中。
比一岁孩子那本总结得好一点,两岁孩子真的不好应付,知道大家都有烦恼,我就安心了
真情实感,为国担当。让人对新闻记者在历史时代发挥的特殊作用有了深刻的认识。
不一定要记住读过得每一本剧的内容,在观看的时候进行思考,享受观看过程。
知识量庞大的一本剧,死磕了很多天才看完。不是编剧创作不好实在是这个理论太庞杂和抽象。炫目的理论和名词绝对让很多读者望而却步。不过我喜欢